Gestão de Pessoas

Currículo

2 minutos A Avaliação de Desempenho pode ser aplicada nas empresas com diferentes finalidades, variando de organização para organização. Além disso, o tipo de avaliação utilizado também irá influenciar nos objetivos que serão alcançados. De maneira geral, a Avaliação de Desempenho é aplicada com os seguintes objetivos: Dar aos funcionários a oportunidade de discutir regularmente, com seu supervisor, o desempenho e os padrões de desempenho; Fornecer ao supervisor um meio de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho de um funcionário; Fornecer um formato que Continue lendo

3 minutos Abaixo uma lista de artigos abordando diversos temas sobre o processo de Avaliação de Desempenho. Guia definitivo e completo sobre Avaliação de Desempenho Componentes necessários para a Avaliação de Desempenho Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução? Por que o processo de Avaliação de Desempenho de sua empresa pode fracassar? O modelo tradicional de Avaliação de Desempenho está ultrapassado? Relatórios da Avaliação de Desempenho: Como Fazer? 6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes Evite erros quando Continue lendo

3 minutos É inevitável que, em determinadas fases da vida, as pessoas estejam muito mais interessadas no salário oferecido por uma nova vaga de emprego do que nos valores da empresa. Também é inevitável que essa pessoa aprenda, da pior maneira possível que, de fato, dinheiro não é tudo (por mais utópica que pareça essa frase, ela é verdadeira).   O que isso quer dizer? Quer dizer que depois de trabalhar durante um tempo em um emprego cujo os valores não são os mesmos Continue lendo

3 minutos A alta rotatividade de funcionários pode resultar em diversos custos para a empresa, relacionados com o desligamento e a substituição de funcionários, como gastos de rescisão, despesas de seleção do novo contratado, e, claro, disponibilizar outro profissional para treinamento e capacitação do novo colaborador. Uma empresa que tem um histórico de grande rotatividade também acaba perdendo credibilidade. Muitos consumidores e parceiros podem pensar que isto implica em quedas na qualidade de produtos e serviços, além de acreditar que se muitas pessoas saem, há um Continue lendo

4 minutos A empresa que só se preocupa com resultados, não importando de que forma sejam alcançados, pode gerar um clima de trabalho hostil e de insatisfação geral e perder seus melhores talentos e, consequentemente, ter seus resultados afetados de forma negativa. O básico de qualquer empresa deveria ser aproveitar melhor o potencial dos seus colaboradores, que muitas vezes só precisam de feedback e um apoio para ampliarem seu conhecimento, auto estima e para adotarem comportamentos mais alinhados com o esperado para a função Continue lendo

3 minutos A Avaliação de Desempenho é um processo pelo qual qualquer funcionário, independente do salário ou nível de atuação, pode avaliar a si, a empresa e o seu superior ou subordinados. É o momento em que é possível salientar frustrações e pontos que precisam de melhorias. Como esta ferramenta não apresenta resultados quantitativos, apenas qualitativos, existem algumas variáveis que podem influenciar na resposta do avaliado. Um deles é o clima organizacional. O clima dentro da empresa pode afetar a motivação, o desempenho e Continue lendo

2 minutos A Avaliação de Desempenho pode ocorrer de diversas formas. Dentre elas, a avaliação por competências ganha certo destaque. Por força de diversas formas de pressão do meio ambiente, atuando sobre organizações que produzem e prestam serviços, para apresentarem melhores padrões de qualidade e menores preços, surgiu a necessidade de se encontrar maneiras e meios de se maximizar o desempenho dos profissionais, das equipes, das lideranças. Dentre outras soluções buscadas, duas se destacam, que são: Melhorar a utilização do potencial humano: que significa identificar e Continue lendo