Avaliação de Desempenho do Empregado

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Avaliar cada pessoa da organização é importante porque interessa à sua administração poder contar com uma força de trabalho bem treinada e produtiva, que esteja à altura dos desafios encontrados no dia a dia do mercado. Somente a avaliação individual pode mapear os pontos fortes e os pontos fracos da pessoa, evidenciando: – A melhoria da produtividade; – O desenvolvimento dos empregados; – A necessidade de mais treinamento em uma ou mais atividades; – A adequação do indivíduo ao cargo e a possibilidade de aproveitá-lo em outro cargo ou em outras dependências; – Uma eventual readaptação em face de um novo problema; – A necessidade de incentivo salarial, promoções ou dispensas. Para obter dados mensuráveis que permitam a comparação entre períodos, convém utilizar indicadores de desempenho e negociar metas a serem atingidas pelo empregado.

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A sistemática mais utilizada é aquela em que o supervisor entrega ao empregado um formulário (ou, no caso de avaliação online, lhe passa o link e a senha para acesso) com as instruções para ser preenchido e pede-lhe que faça a sua autoavaliação.