menos de 1 minuto Neste vídeo, Maurício Góis, palestrante internacional sobre Gestão de Pessoas, explica como as empresas avaliam o desempenho de seus funcionários. Material organizado por Maurício Góis
menos de 1 minuto 5 / 5 ( 2 votes ) O consultor de carreiras, Gutemberg Macedo, fala sobre o que é e qual a importância da Avaliação de Desempenho. Material organizado por Gutemberg
menos de 1 minuto 4.5 / 5 ( 2 votes ) Entrevista sobre Avaliação de Desempenho com Sérgio Behnken. http://youtu.be/AjAX30YV89c
menos de 1 minuto 5 / 5 ( 1 vote ) Acesse: Manual de como realizar avaliação de desempenho em sua empresa Clique aqui.
3 minutos 5 / 5 ( 1 vote ) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO EMPREGADO Avaliação de desempenho do empregado: Avaliar cada pessoa da organização é importante porque interessa à sua administração poder contar com uma força de trabalho bem treinada e produtiva, que esteja à altura dos desafios encontrados no dia a dia do mercado. Somente a avaliação individual pode mapear os pontos fortes e os pontos fracos da pessoa, evidenciando: A melhoria da produtividade; O potencial de desenvolvimento dos empregados; A necessidade de Continue lendo→
4 minutos 4.7 / 5 ( 65 votes ) A Avaliação 180 graus é uma ferramenta que tem como foco a gestão estratégica de pessoas, onde o avaliado é analisado somente pelos seus superiores, ou seja, permite que o gestor realize uma avaliação de cada membro da sua equipe, tendo por base as metas que lhe foram determinadas durante o período. Trata-se de um modelo intermediário da Avaliação de Desempenho denominado 180 graus, no qual não ocorre a avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, Continue lendo→
1 minuto 5 / 5 ( 1 vote ) Avaliação de Desempenho 360 graus consta em um modelo de avaliação funcional, onde o funcionário é avaliado por uma série de avaliadores, tais como a chefia imediata, os colegas de trabalho, os subordinados e até os clientes da empresa. Ou seja, compreende a utilização de feedback envolvendo todas as pessoas que se encontram no entorno do avaliado — subordinados, pares e superiores. Algumas vezes, a pessoa avaliada escolhe os avaliadores, sujeitos à aprovação de um Continue lendo→
1 minuto 5 / 5 ( 2 votes ) A Avaliação de Desempenho 180º é uma ferramenta que tem como foco a gestão estratégica de pessoas, onde o avaliado é analisado somente pelos seus superiores, ou seja, permite que o gestor realize uma avaliação de cada membro da sua equipe, tendo por base as metas que lhe foram determinadas durante o período. Trata-se de um modelo intermediário da Avaliação de Desempenho denominado 180º, no qual não ocorre a avaliação dos subordinados, mas apenas dos Continue lendo→
menos de 1 minuto 4.5 / 5 ( 2 votes ) Aqui se avaliam todos os setores que compõem o departamento. O conjunto das avaliações dos setores constitui a avaliação do departamento. A sistemática é a mesma utilizada na avaliação dos setores. Também se avaliam todos os departamentos que compõem a organização. O conjunto das avaliações dos departamentos constitui a avaliação da organização, a qual pode servir de eficiente instrumento de marketing. A sistemática é a mesma utilizada na avaliação dos departamentos.
menos de 1 minuto 5 / 5 ( 1 vote ) Entende-se por setor um conjunto de grupos de trabalho. Recomenda-se a seguinte sistemática: o gerente do setor se reúne com os supervisores dos grupos já avaliados pelos seus componentes, entrega-lhes um formulário (ou, no caso de avaliação online, lhe passa o link e a senha para acesso) para que procedam à avaliação de cada grupo do setor, recomendando que a mesma seja feita por comparação, considerando a contribuição de cada um, bem como Continue lendo→