menos de 1 minuto A Avaliação de Desempenho pode ser aplicada nas empresas com diferentes finalidades, variando de organização para organização. Além disso, o tipo de avaliação utilizado também irá influenciar nos objetivos que serão alcançados. De maneira geral, a Avaliação de Desempenho é aplicada com os seguintes objetivos: Dar aos funcionários a oportunidade de discutir regularmente, com seu supervisor, o desempenho e os padrões de desempenho; Fornecer ao supervisor um meio de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho de um funcionário; Fornecer um Continue lendo

menos de 1 minuto Abaixo uma lista de artigos abordando diversos temas sobre o processo de Avaliação de Desempenho. Guia definitivo e completo sobre Avaliação de Desempenho Componentes necessários para a Avaliação de Desempenho Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução? Por que o processo de Avaliação de Desempenho de sua empresa pode fracassar? O modelo tradicional de Avaliação de Desempenho está ultrapassado? Relatórios da Avaliação de Desempenho: Como Fazer? 6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes Evite Continue lendo

menos de 1 minuto É inevitável que, em determinadas fases da vida, as pessoas estejam muito mais interessadas no salário oferecido por uma nova vaga de emprego do que nos valores da empresa. Também é inevitável que essa pessoa aprenda, da pior maneira possível que, de fato, dinheiro não é tudo (por mais utópica que pareça essa frase, ela é verdadeira).  O que isso quer dizer? Quer dizer que depois de trabalhar durante um tempo em um emprego cujo os valores não são os Continue lendo

menos de 1 minuto A alta rotatividade de funcionários pode resultar em diversos custos para a empresa, relacionados com o desligamento e a substituição de funcionários, como gastos de rescisão, despesas de seleção do novo contratado, e, claro, disponibilizar outro profissional para treinamento e capacitação do novo colaborador. Uma empresa que tem um histórico de grande rotatividade também acaba perdendo credibilidade. Muitos consumidores e parceiros podem pensar que isto implica em quedas na qualidade de produtos e serviços, além de acreditar que se muitas pessoas saem, Continue lendo

menos de 1 minuto A empresa que só se preocupa com resultados, não importando de que forma sejam alcançados, pode gerar um clima de trabalho hostil e de insatisfação geral e perder seus melhores talentos e, consequentemente, ter seus resultados afetados de forma negativa. O básico de qualquer empresa deveria ser aproveitar melhor o potencial dos seus colaboradores, que muitas vezes só precisam de feedback e um apoio para ampliarem seu conhecimento, auto estima e para adotarem comportamentos mais alinhados com o esperado para Continue lendo

menos de 1 minuto A Avaliação de Desempenho é um processo pelo qual qualquer funcionário, independente do salário ou nível de atuação, pode avaliar a si, a empresa e o seu superior ou subordinados. É o momento em que é possível salientar frustrações e pontos que precisam de melhorias. Como esta ferramenta não apresenta resultados quantitativos, apenas qualitativos, existem algumas variáveis que podem influenciar na resposta do avaliado. Um deles é o clima organizacional. O clima dentro da empresa pode afetar a motivação, o Continue lendo

menos de 1 minuto O feedback é uma das atividades mais difíceis e necessárias na gestão de pessoas, principalmente quando ele é negativo. Pode parecer simples, mas enfrentar a situação de dar o retorno aos funcionários sobre sua performance, que pode incluir tanto pontos positivos quanto negativos, não é uma tarefa fácil se o responsável não tiver a habilidade de conversar com as pessoas, ser empático e compreender o lado humano do funcionário. E, muitas vezes, mesmo que o gestor tenha aptidões sociais necessárias Continue lendo

menos de 1 minuto A Avaliação de Desempenho é um processo totalmente subjetivo. Por mais que a empresa opte por um sistema de notas e números, a resposta do avaliado sempre dependerá de motivos que não podem ser medidos objetivamente porque o ser humano pode ser bastante complexo. Os dois fatores que influenciam na interpretação dos resultados são: a estratégia por trás da avaliação: Antes da aplicação da avaliação, a diretoria, a área de recursos humanos e os gestores deverão entrar em um consenso Continue lendo

menos de 1 minuto Indicadores-chave de desempenho, também conhecidos como KPIs, ajudam uma organização a definir e medir os progressos obtidos em suas ações e servem pra acompanhar e identificar se as entregas realizadas pelos colaboradores de sua organização estão atendendo aos objetivos propostos. KPIs são “meios de comunicação”, pois permitem que os gestores de uma organização comuniquem aos seus liderados se os processos são eficientes e como está seu desempenho no decorrer de um período determinado. Geralmente eles são estabelecidos a longo prazo, Continue lendo

menos de 1 minuto Possuir metas a cumprir, funciona como uma forma de motivação para as pessoas. Quando são planejadas e definidas de forma coerente, elas proporcionam passos muito realistas em direção ao objetivo a atingir. A importância de quebrar um planejamento em objetivos menores (que seriam as metas) ajuda a definir as tarefas de funcionários e de cada dia de trabalho e fazer o acompanhamento da empresa. Em suma, Metas cumpridas = objetivo final alcançado = empresa lucrativa Para que as metas sejam Continue lendo